我们见过不少企业，花几十万上了ERP、CRM、OA，结果用了半年还是原来那套Excel和微信。问题出在哪？
工具只是手段，流程才是核心
买软件之前，先想清楚你的业务流程是什么、哪里低效、哪里重复。如果流程本身是乱的，上系统只是把混乱搬到了线上。
员工不用，系统就是摆设
很多系统推不下去，不是技术问题，是人的问题。老员工习惯了手工操作，觉得系统麻烦，最后还是偷偷用Excel。
所以数字化项目一定要老板重视、各部门配合，把系统变成唯一的工作方式，而不是"可以用也可以不用"。
小步快跑，别贪大求全
不要一上来就想把所有部门都系统覆盖。先挑一个最痛的环节——比如销售跟单、库存管理——做深做透，看到效果再推广。
需要懂业务的技术伙伴
纯卖软件的公司不会帮你梳理流程，他们只会把软件卖给你就走。真正有价值的服务商，是能坐下来听你业务、帮你设计流程、再用系统落地的。
这也是谷美科技做定制开发的原因——不只是写代码，而是帮你把业务想清楚。
